Gaia ChangeMakers Program
Рейтинг и основные моменты
- Холистическое развитие
- Культурное разнообразие в трех местах
- Опытное обучение, которое сохраняется на всю жизнь
- Улучшает академические и карьерные перспективы
Обзор
- 15-19 лет
- Совместное образование
- Максимум 30 человек
- английский язык
- Доступно с июля по август
- Минимальное пребывание 3 недели
- С 2024 года
Программа
Проживание и усилитель; удобства
Местоположение и контакты
Nearest airport
Ближайший аэропорт к Gaia ChangeMakers Program находится в Цюрихе. Встреча в аэропорту возможна по запросу. Участников программы с полным проживанием встретят и поприветствуют в аэропорту Цюриха или на главном железнодорожном вокзале Цюриха. Трансфер в/из аэропорта на программу будет организован за 1 день до начала программы и до 1 дня после ее окончания. Трансфер из других аэропортов, вокзалов или в другие дни может быть организован и оплачивается участником.
Контактная
От
$4,748
Доступно с июля по август
Especially loved for the activity: STEM.
Отзывы
5 звёзд | 100 | 100% |
4 звезды | 0% | |
3 звезды | 0% | |
2 звезды | 0% | |
1 звезда | 0% |
К сожалению, ни один отзыв не соответствует вашему текущему выбору
Вопросы и ответы
Регистрация до 31 января 2025 года - 4 700 швейцарских франков (полурезиденция), 6 200 швейцарских франков (полная резиденция).
Регистрация с 1 февраля 2025 года - 5 700 швейцарских франков (полурезиденция), 7 200 швейцарских франков (полная резиденция), Полная резиденция - включает трансфер из/в аэропорт Цюриха, проживание с 13 июля по 1 августа, все питание и мероприятия по выходным по полной программе. Полурезиденция - проживание в Цюрихе и на выходных НЕ предусмотрено. Транспорт туда/обратно, проживание и питание в Праге и Альпах включены.
После того как участник заполнит регистрационную форму, ему будет выставлен счет, который необходимо оплатить в полном объеме в установленный срок для завершения процесса регистрации. В некоторых случаях, по согласованию с Make The Change GmbH, оплата может быть произведена в рассрочку.
Чтобы помочь вам в планировании, до 1 января 2025 года вы можете отказаться от участия в течение 2 недель после оплаты места и получить полное возмещение за вычетом сбора за обработку 200 швейцарских франков. При любой отмене после 2 недель после оплаты или с 1 января 2024 года по 1 февраля 2025 года вы можете получить возврат в размере 50%. Мы советуем студентам застраховаться на случай отмены поездки в связи с непредвиденными обстоятельствами, такими как болезнь, невозможность получить визу в Швейцарию, форс-мажорные обстоятельства, такие как события/происшествия, не зависящие от участника или Make The Change GMBH, например, стихийные бедствия, пандемии, забастовки в аэропортах, аварии, технические трудности, конфликты, пожары и плохие погодные условия, но не только. Возврат средств за сокращенное пребывание, пропущенные мероприятия или семинары, отказ от участия или отчисление во время лагеря, а также форс-мажорные обстоятельства не производится.
1. Модель ко-фасилитации: Фасилитаторы работают в тесном сотрудничестве, используя модель совместной фасилитации. Каждый фасилитатор обладает уникальными навыками и опытом, что позволяет им эффективно распределять обязанности с учетом своих сильных сторон. Такой совместный подход гарантирует, что все участники получат целенаправленное руководство и супервизию.
2. Работа в малых группах: Фасилитаторы разделят участников на небольшие рабочие группы для проведения конкретных мероприятий, что обеспечит более индивидуальный и практический опыт. Каждый фасилитатор будет курировать группу, обеспечивая наставничество, руководство и контроль в соответствии с ее потребностями.
3. Лидерство участников: Развитие лидерских качеств - ключевой элемент программы. Фасилитаторы будут поощрять участников брать на себя лидерские роли в группе, способствуя развитию ответственности, командной работы и контроля со стороны сверстников. Это также позволяет фасилитаторам сосредоточиться на руководстве, а не на микроменеджменте.
4. Четкие каналы связи: Для обеспечения эффективного контроля фасилитаторы поддерживают четкую и последовательную связь. Регулярно проводятся контрольные встречи и брифинги, на которых оценивается прогресс участников, решаются любые вопросы и планируются мероприятия на следующий день.
5. Участие экспертов и партнеров: Во время некоторых сессий эксперты и партнеры из сотрудничающих организаций будут помогать в проведении конкретных семинаров или экскурсий. Это обеспечивает участникам доступ к специальным знаниям.
1. Соответствующее образование: Предпочтительна степень в области образования, экологии, устойчивого развития, социальных наук или смежных областях, а также опыт работы в сфере развития молодежи или образования на открытом воздухе.
2. Опыт работы в молодежных программах: Обязателен опыт работы с подростками в лагерях, образовательных программах или аналогичных условиях. Это включает в себя руководство групповыми мероприятиями, семинарами и приключениями на природе.
3. Сертификация по оказанию первой помощи и безопасности: Все члены команды должны иметь действующий сертификат по оказанию первой помощи. Дополнительная квалификация в области безопасности в дикой природе или управления рисками крайне желательна.
4. Лидерство и общение: Сильные лидерские качества, навыки общения и разрешения конфликтов очень важны. Члены команды должны уметь проводить мероприятия по сплочению коллектива и направлять участников, преодолевая трудности.
5. Страсть к устойчивому развитию: Члены команды должны иметь глубокое представление об устойчивом развитии и регенеративной экономике, а также уметь вдохновлять участников на участие в обсуждении этих концепций.
6. Культурная чувствительность и инклюзивность: Члены команды должны быть осведомлены о культурных особенностях и обладать навыками создания инклюзивной, уважительной среды для участников из разных слоев общества.
7. Адаптивность и решение проблем: Учитывая динамичный характер программы, члены команды должны быть адаптируемыми и способными быстро и эффективно реагировать на любые проблемы или изменения.
8. Высокие этические стандарты: Члены команды должны демонстрировать профессионализм, ответственность и этичное поведение, обеспечивая безопасную и благоприятную среду для всех участников.
Да, мы требуем, чтобы каждый член команды, работающий в любом из наших лагерей, прошел полицейскую проверку и предоставил рекомендации.
1. Ориентация перед лагерем: Все сотрудники участвуют в ориентации, охватывающей основные операционные протоколы и протоколы безопасности программы, а также темы устойчивого развития, регенеративной экономики и системного мышления. Это обеспечивает последовательность в донесении миссии программы до участников.
2. Сертификация по безопасности и оказанию первой помощи: Персонал обучен основам оказания первой помощи и протоколам безопасности для каждого конкретного мероприятия.
3. Защита детей и обеспечение безопасности: Сотрудники проходят обучение по вопросам защиты детей, помогающее им распознавать и решать проблемы физической и эмоциональной безопасности, включая предотвращение и преодоление издевательств.
4. Обратная связь и совершенствование: Сессии оценки после программы позволяют членам команды проанализировать свою работу, получить отзывы от участников лагеря и коллег, а также улучшить свои методы фасилитации и преподавания для будущих сессий.
Разнообразие и инклюзивность - основополагающие ценности нашей программы. Мы отмечаем уникальные перспективы, культуры и происхождение каждого участника, способствуя созданию атмосферы уважения, сопереживания и сотрудничества.
Наша учебная программа активно способствует инклюзивности, поощряя открытые дискуссии о разнообразии, глобальных проблемах и общем опыте. Мы верим в создание пространства, где каждый студент чувствует, что его ценят и слышат. Чтобы обеспечить это, мы придерживаемся строгой политики нетерпимости к любым формам дискриминации или издевательств.
Мы стремимся создать инклюзивное сообщество, в котором все участники чувствуют себя в безопасности, получают поддержку и возможность внести свой вклад в позитивные изменения.
КОДЕКС ПОВЕДЕНИЯ:
1. Уважение к другим: От всех участников ожидается уважительное отношение к другим участникам лагеря, персоналу и местному населению. Это включает в себя уважение к различным мнениям, культурам и личному пространству.
2. Инклюзивность: Мы поддерживаем инклюзивную среду, в которой приветствуется разнообразие. Издевательства, дискриминация или любые формы притеснения не допускаются.
3. Ответственность: Участники лагеря несут ответственность за свои действия и должны бережно относиться к окружающей среде и материалам, используемым в мастерских. Участие во всех мероприятиях поощряется, а инструкции по безопасности должны соблюдаться.
4. Позитивное отношение: Мы поощряем позитивное, непредвзятое отношение к обучению, трудностям и командной работе. Участники должны быть готовы пробовать новое и сотрудничать.
5. Употребление наркотиков: Употребление наркотиков, алкоголя или любых запрещенных веществ в лагере строго запрещено.
6. Приверженность обучению: От участников ожидается активное участие в семинарах, проектах и дискуссиях. Деструктивное поведение не приветствуется, а постоянное участие поощряется.
7. Цифровой этикет: Требуется ответственное использование технологий. Телефоны или устройства не должны мешать групповым занятиям или учебному процессу.
ПРОТОКОЛЫ БЕЗОПАСНОСТИ
1. Меры по охране здоровья и безопасности: Лагерь обеспечивает надлежащие меры по охране здоровья и безопасности, включая регулярную санитарию, безопасную обработку продуктов питания и медицинские осмотры, когда это необходимо.
2. Процедуры на случай чрезвычайных ситуаций: Для каждого места (Цюрих, Прага, Швейцарские Альпы) разработан план действий в чрезвычайных ситуациях.
3. Оценка рисков: Перед каждым мероприятием или экскурсией проводится оценка рисков, и при необходимости принимаются дополнительные меры безопасности.
4. Инструктаж участников: Перед началом любой экскурсии или мероприятия все участники будут проинструктированы о протоколах безопасности, о том, что делать в случае чрезвычайных ситуаций и с кем связываться в случае возникновения проблем.
5. Медицинская поддержка: У нас постоянно находится человек, оказывающий первую помощь. Имеется аптечка, а ближайшие службы экстренной медицинской помощи определяются заранее.
6. Комендантский час и контрольные заезды: Для всех студентов, проживающих в резиденции, установлен комендантский час, а контрольные проверки проводятся несколько раз в день, чтобы обеспечить благополучие всех участников.
7. Связь с родителями: В случае каких-либо чрезвычайных ситуаций или инцидентов с родителями/опекунами немедленно свяжутся и будут держать их в курсе ситуации.
Мы призываем учеников развивать здоровые цифровые привычки. Чтобы способствовать вовлеченности и значимым связям, мобильные телефоны запрещены во время структурированных мероприятий или во время приема пищи, если это не требуется специально для данного мероприятия.
В свободное время студенты могут пользоваться своими телефонами, но мы поощряем сбалансированное и осознанное использование цифровых технологий, чтобы они не отвлекались на трансформационный опыт, который дает лагерь.
от
$4,748
Ее (Дии) преданность идее устойчивого развития вдохновляет, и это то, чему я хочу подражать в своем будущем. Самое главное, она показала мне, что устойчивое развитие не ограничивается одним сектором. Это чувство вселило в меня надежду, потому что до этого курса я думала, что карьера в области устойчивого развития ограничивается наукой об окружающей среде или городским планированием.
Г-жа Канория оказала глубокое влияние на мое личностное развитие как учитель, наставник и доверенное лицо. Я с любовью вспоминаю наши совместные поездки, например, строительство домов в Румынии или плавание по деревьям в веревочном парке. Она поддерживала меня в нетипичные и нестабильные подростковые годы и мотивировала своим доверием добиваться большего в школе и за ее пределами".
Александр Дегенхардт
Основатель компании Cikumas GmbH
Студентка Университета Санкт-Галлена
Дия не только вдумчива и по-настоящему заботится о своих учениках, она глубоко увлечена своим ремеслом, предоставляя учащимся наиболее эффективное и действенное образование. Таким образом, она, откровенно говоря, прокладывает путь для наших будущих учеников, учителей и ученых. Благодаря своей доброте, стремлению к переменам и страсти к преподаванию она оказала поистине огромное влияние на мое становление. Для меня было большой честью учиться у такого человека, как она, и иметь возможность называть ее наставником, учителем и примером для подражания.
Люси Спаркс,
Студент Маастрихтского университета
Больше всего меня впечатляет видение Дии и ее способность мобилизовать других людей на осуществление задуманного. Ее энергия и целеустремленность делают ее влиятельным игроком.
Дэвид Маркус, директор Цюрихской международной школы