Gaia ChangeMakers Program
概要
- 15~19歳
- 共学
- 定員30名
- 英語
- 7月から8月まで販売予定
- 最低滞在期間3週間
- 2024年以降
プログラム
宿泊施設と宿泊施設設備
所在地と連絡先
Nearest airport
ガイア・チェンジメーカーズ・プログラムの最寄りの空港はチューリッヒです。空港への出迎えはリクエストに応じます。完全滞在の参加者はチューリッヒ空港またはチューリッヒ中央駅までお迎えにあがります。空港からプログラムまでの送迎は、プログラム開始の1日前とプログラム終了の1日後に手配します。他の空港や駅からの送迎、または他の日の送迎も手配可能ですが、その場合は参加者に料金がかかります。
接触
Especially loved for the activity: STEM.
レビュー
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Q&A
2025年1月31日までの登録 - 4,700スイスフラン(準住居)、6,200スイスフラン(全住居)╱。
2025年2月1日からの登録 - 5,700スイスフラン(セミ・レジデンシャル)、7,200スイスフラン(フル・レジデンシャル)、フル・レジデンシャル - チューリッヒ空港からの送迎、7月13日から8月1日までの宿泊、全食事、週末アクティビティが含まれます。プラハとアルプスでの往復交通費、宿泊費、食費は含まれる。
参加者が登録フォームに必要事項を記入すると請求書が発行され、期日までに全額を支払うことで登録手続きが完了します。Make The Change GmbHとの合意があれば、分割払いも可能です。
2025年1月1日までは、お支払い後2週間以内であれば、200スイスフランの手数料を差し引いた全額をご返金いたします。2024年1月1日以降2025年2月1日までのキャンセルは、50%の返金となります。2025年2月1日以降のキャンセルは全額請求されます。 ↪CF_200↩ 病気、スイスへの入国ビザが取得できない、自然災害、パンデミック、空港ストライキ、事故、技術的な問題、紛争、火災、悪天候など、参加者またはMake The Change GMBHがコントロールできない出来事/事象などの不測の事態によるキャンセルをカバーするために、適切な保険に加入することをお勧めします。滞在日数の短縮、アクティビティやワークショップの欠席、キャンプ中の退出、解散、不可抗力的な状況による払い戻しはいたしません。
1.共同ファシリテーション・モデル:ファシリテーターは、共同ファシリテーション・モデルを使って緊密に協力し合う。各ファシリテーターは独自のスキルと専門知識を持ち、それぞれの強みに基づいて効率的に責任を分担することができます。この協力的なアプローチにより、参加者全員が集中的な指導と監督を受けることができます。
2.小グループでの活動:ファシリテーターは、参加者を特定の活動のための小グループに分け、より個人的で実践的な経験を保証する。各ファシリテーターはグループを監督し、それぞれのニーズに合わせた指導、助言、監督を行う。
3.参加者のリーダーシップ:リーダーシップの育成は、プログラムの重要な要素である。ファシリテーターは、参加者がグループ内でリーダーシップを発揮することを奨励し、責任感、チームワーク、相互監督を育む手助けをします。これにより、ファシリテーターはマイクロマネジメントではなく、指導に専念することができます。
4.明確なコミュニケーション・チャンネル:効果的な監督を行うため、ファシリテーターは明確で一貫したコミュニケーションを維持する。参加者の進捗状況を評価し、問題があれば対処し、翌日の活動を計画するために、定期的なチェックインとブリーフィングが予定されている。
5.専門家やパートナーの関与:特定のセッションでは、協力団体の専門家やパートナーが、特定のワークショップや小旅行の指導に協力する。これにより、参加者は専門的な知識を得ることができる。
1.関連する学歴:教育、環境科学、持続可能性、社会科学、または関連分野の学位を有し、青少年育成または野外教育の経験があることが望ましい。
2.青少年プログラム経験:キャンプ、教育プログラム、または同様の環境でティーンエイジャーと働いた経験が必須。グループ活動、ワークショップ、アウトドア・アドベンチャーなどの指導も含む。
3.応急手当と安全に関する資格:チームメンバーは全員、救急法の資格を保持していなければなりません。その他、原野の安全や危機管理に関する資格を有していることが望ましい。
4.リーダーシップとコミュニケーション:強力なリーダーシップ、コミュニケーション能力、紛争解決能力が不可欠です。チームメンバーには、チームビルディング活動を促進し、参加者を課題解決に導く能力が求められます。
5.持続可能性への情熱:チームメンバーは、持続可能性と再生経済について深い理解を持ち、参加者にこれらの概念に取り組むよう促す能力を持つこと。
6.文化的感受性と包括性:チームメンバーは、文化的背景を理解し、多様な背景を持つ参加者を受け入れ、尊重する環境を醸成することに長けていなければならない。
7.適応力と問題解決力:プログラムのダイナミックな性質を考慮すると、チームメンバーは適応力があり、いかなる課題や変化にも迅速かつ効果的に対応できなければならない。
8.高い倫理基準:チームメンバーは、プロフェッショナリズム、責任感、倫理的行動の模範となり、すべての参加者にとって安全で協力的な環境を確保することが期待される。
はい。私たちのキャンプで働くすべてのチームメンバーは、警察の身元調査を受け、推薦状を提出することが義務付けられています。
1.キャンプ前のオリエンテーション:全スタッフがオリエンテーションに参加し、プログラムの中核となる運営と安全プロトコル、そして持続可能性、再生経済、システム思考といったテーマについて学びます。これにより、プログラムのミッションを参加者に一貫性を持って伝えることができる。
2.安全および応急処置の認定:スタッフは基本的な応急処置と活動ごとの安全プロトコールの訓練を受けています。
3.子どもの保護と保護:スタッフは、いじめの防止と対処を含め、身体的・精神的な安全に関する懸念を認識し、対処できるよう、児童保護に関する研修を受ける。
4.フィードバックと改善:プログラム終了後の評価セッションでは、チームメンバーが自分のパフォーマンスを振り返り、キャンプ参加者や仲間からのフィードバックを集め、今後のセッションに向けてファシリテーションや指導のテクニックを向上させます。
多様性と包括性は、私たちのプログラムに織り込まれている基本的な価値観です。参加者一人ひとりのユニークな視点、文化、背景を尊重し、尊敬、共感、協力の環境を育みます。
当校のカリキュラムは、多様性、グローバルな問題、共通の経験についてオープンに話し合うことを奨励し、包括性を積極的に推進しています。私たちは、生徒一人ひとりが大切にされ、耳を傾けられていると感じられる空間を作ることを大切にしています。これを確実にするため、当校ではいかなる形態の差別やいじめに対しても、厳格なゼロ・トレランス・ポリシーを設けています。
私たちは、すべての参加者が安全で、サポートされ、前向きな変化に貢献する力を与えられていると感じられるような、包括的なコミュニティを築くことを約束します。
行動規範
1.他者への敬意:すべての参加者は、他のキャンプ参加者、スタッフ、地域社会に対して敬意を持って接することが求められます。これには、異なる意見や文化、個人的な空間を尊重することも含まれます。
2.包括性:私たちは、多様性を尊重する包括的な環境を育みます。いじめ、差別、ハラスメントは許されません。
3.責任:キャンプ参加者は自分の行動に責任を持ち、環境やワークショップで使用する材料に気を配ることが求められます。すべての活動への参加が奨励され、安全に関する指示に従わなければならない。
4.前向きな姿勢学習、チャレンジ、チームワークに対して、前向きでオープンマインドな姿勢を奨励する。参加者は新しいことに積極的に挑戦し、協力し合うべきである。
5.薬物の使用禁止:キャンプ中の薬物、アルコール、禁止薬物の使用は固く禁じられています。
6.学習への取り組み:参加者は、ワークショップ、プロジェクト、ディスカッションに積極的に参加することが求められる。また、継続的に参加することが強く奨励される。
7.デジタルエチケット:責任あるテクノロジーの使用が求められます。電話や機器は、グループ活動や学習の妨げにならないようにする。
安全プロトコル
1.健康と安全対策当キャンプでは、定期的な衛生管理、安全な食品の取り扱い、必要に応じての健康チェックなど、適切な安全衛生対策を徹底しています。
2.緊急時の手続き各拠点(チューリッヒ、プラハ、スイス・アルプス)で緊急時対応計画を策定。
3.リスクアセスメント各アクティビティや小旅行の前にリスクアセスメントを実施し、必要に応じてアクティビティ特有の安全対策を講じる。
4.参加者への説明:すべての参加者は、遠足やアクティビティーの前に、安全手順、緊急時の対応、問題が発生した場合の連絡先などについて説明を受ける。
5.医療サポート:常時、救急隊員が待機しています。メディカルキットを用意し、事前に最寄りの救急医療機関を決定します。
6.門限とチェックインすべての寮生には門限があり、参加者全員の健康状態を確認するため、1日に何度もチェックインが行われる。
7.保護者への連絡緊急事態や事故が発生した場合は、直ちに保護者に連絡し、状況を報告します。
私たちは、生徒が健全なデジタル習慣を身につけることを奨励しています。活動への参加と有意義なつながりを育むため、特に活動に必要な場合を除き、計画的な活動中や食事時間中の携帯電話の使用は禁止されています。
自由時間中、生徒たちは携帯電話を使用することができますが、私たちはデジタル使用のバランスとマインドフルネスを奨励し、生徒たちがキャンプで提供される変容的な体験に集中できるようにしています。
から
$4,748
彼女(ディヤ)の持続可能性への献身は感動的で、私も将来見習いたいと思う。最も重要なのは、持続可能性がひとつの分野に限定されないことを彼女が教えてくれたことだ。このコースに参加するまでは、持続可能なキャリアは環境科学や都市計画に限られたものだと思っていたからだ。
カノリア先生は、教師として、指導者として、そして親友として、私の人間的成長に多大な影響を与えた。ルーマニアで家を建てたり、ロープパークで木々の間をセーリングしたりと、一緒に出かけたことを懐かしく思い出す。非定型で不安定な10代の時期を支えてくれた彼女は、学校内外でより良い結果を出すために、私を信頼し、やる気にさせてくれました。"
アレクサンダー・デゲンハルト
チクマス社創設者
ザンクトガレン大学学生
ディヤは思慮深く、生徒を本当に大切に思っているだけでなく、自分の技術に深く情熱を注ぎ、学習者に最も効果的でインパクトのある教育を提供することに情熱を注いでいる。こうして彼女は、率直に言って、未来の学習者、教師、科学者たちに道を開いている。彼女の優しさ、変革への決意、そして教えることへの情熱を通して、彼女は私の形成期の教育に本当に大きな影響を与えた。彼女のような人物から教えを受け、彼女を指導者、教師、模範と呼ぶ機会に恵まれたことは、光栄なことであった。
ルーシー・スパークス
マーストリヒト大学学生
私が最も感銘を受けるのは、ディヤのビジョンと、物事を実現させるために周囲を動員する能力だ。彼女のエネルギーと決断力は、インパクト・プレーヤーである。
チューリッヒ・インターナショナルスクール校長 デイビッド・マルクス